Gráficos nos Relatório e Contas: Impresa

by admin on May 14, 2007

E aqui temos um crescimento notável das audiências diárias da SIC no terceiro trimestre de 2006 (relatório em PDF)! Este crescimento, como se pode ver no gráfico, foi conseguido fora do prime-time, o qual, embora aumentando a audiência, não teve a evolução extraordinária do resto do período de emissão…

espera…

ups…

(take 2)

E aqui temos uma interessante evolução das audiências da SIC no terceiro trimestre de 2006. A audiência diária aumentou, impulsionada pelo crescimento no prime-time

Ora aqui temos uma interessante mentira gráfica…

No primeiro gráfico, a audiência parece quase duplicar do segundo para o terceiro trimestre. No segundo gráfico, no mesmo período, há um ligeiro acréscimo. Mas se compararmos a diferença de percentagens concluimos que a diferença é maior no segundo gráfico que no primeiro. Isto é, as percentagens dizem uma coisa e os gráficos dizem o oposto. Bizarro…

Este é um excelente exemplo do que nunca deve ser feito. Já é bastante suspeito apresentar um gráfico de colunas sem o eixo da abcissas e sem começar a escala no zero. Mas apresentar dois gráficos sem escala visível, sem aviso da quebra de escala em um deles, isso é mesmo muito suspeito. Chamar-lhe-ei “malícia”, que é, apesar de tudo, um termo simpático.

Diz-se que, quando conhecemos alguém, os primeiros cinco minutos são fundamentais. É aí que formamos, em parte de uma forma inconsciente e automática, a sua imagem básica. Tentar mudar essa imagem requer um esforço por vezes inglório. Com os gráfico passa-se algo semelhante. Ao folhear este relatório, numa leitura em diagonal, vejo que a SIC duplicou a audiência, porque é o que o gráfico mostra. Se afinal é uma diferença de apenas dois pontos percentuais isso só será percebido numa leitura mais atenta, e terei de lutar contra a minha percepção inicial. Argumentar que “estão lá os números” é falacioso, porque a leitura dos números é sempre feita num momento posterior, quando a imagem já está criada. Já passaram “os primeiros 5 minutos”.

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